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运营商政企ICT合作业务  2015-05-15

业务背景

 

随着运营商业务的转传统通信市场的增速逐渐放缓:电信业务收入增幅不断下降;2013年主营业务收入增长率和语音收入增长率下降明显;

 

 

运营商亟需加快转型速度,实现可持续发展以优质的服务和创新业务持续满足客户多样化、个性化和信息化的需求,不断拓展信息服务能力,持续创造更大的价值,根据现有运营商的市场情况进行分析:

 

 

运营商有良好的品牌形象、优势的网络通信能力和优质的客户资质,但在行业的经验和市场竞争层面存在一定的不足。

 

方案概述

 

现有的运营商政企业务主要是围绕以信息化收入、专线收入、4G渗透率三个层面,但目前面临的市场压力较大:

 

  • ♦ 专线线路-行业门槛较高,但三大运营商激烈竞争主要都是价格竞争为主。

  • ♦ 信息化-对IT信息化技术的积累弱于专业的细分公司(方案的规划能力和技术的储备能力),以及不同的需求需要投入的资金成本会比较高。

  • ♦ 4G渗透率-传统的放号和手机套餐对用户不具备很高的吸引力,且运营商的行业竞争也非常激列,缺乏应用的深层次绑定(如移动办动、行业应用的开发能力)。

  

利用广泛的产业化合作关系,面向集团客户的个性化需求,对网络通信服务、信息内容应用、信息技术产品进行必要的整合和开发,形成完整的应用解决方案,并将该解决方案应用到集团客户实际生产管理过程中的“一站式”服务,将信息化做为主导,通过信息化的应用方案结合专线和4G的优势形成最终的行业应用方案,将很好的弥补政企产品的劣势,发挥运营商的优势。

 

 

方案组成

  

精诚瑞宝公司结合多年的运营商、金融的行业经验提供有针对性的行业应用解决方案,并且采用灵活的业务模式(代建、合作运营、租用)的模式与运营商政企客户一起实现最终用户价值最大化。

 

机房节能减排

 

 

业务系统容灾(国家等级保护标准)

 

结合运营商的IDC机房和专线资源,为政府及企业提供数据容灾的保护,同时避免原有的专线激烈的运营商竞争,提供整体解决方案更贴切用户的实际需求。

 

 

移动执法

 

云平台的架构实现移动办公平台将从原有的线路租用模式转变成ICT服务商(移动办公系统+专线租用+4G渗透)将有力的提升政企、集客部门的市场竞争优势(专线+4G渗透率的提升)。

 

 

网站安全监控(7*24)

 

云计算技术应用于网络安全领域,将网络安全能力和资源云化,并且通过互联网为客户提供按需的网络安全服务,从而实现一种全新的网络安全服务模式,为提供等保保护需求或外网的系统提供7*24不间断保障。

 

 

ICT业务运营策略:

 

方案优势

 

1)以信息化为主要方向为政企客户提供有行业特点的解决方案;

2)通信信息化方案避免原有的专线和4G的价格竞争;

3)多种ICT业务合作模式降低移动对人员、技术和成本的投入;

 

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